荣刚，华发股份首席更新官、华发城市更新公司董事长，广东省三旧改造协会副会长、珠海市城市更新协会会长。毕业于中国人民公安大学法律专业，曾任珠海市拆迁办主任、珠海华发城市运营投资控股有限公司副总裁，2014年加入华发。
“都说旧城改造是‘天下第一难’，但越是难啃的骨头，往往越需要柔性的手段和创新的思维。”在城市更新行业摸爬滚打20余年的荣刚，身上带着西北大汉的豪爽和韧劲。
这位从内到外都很“接地气”的旧改专家，脚下常沾泥土，心中饱含真情，带领华发城市更新团队，成功推动了一个个城市更新项目，不断刷新城市颜值，焕新城市活力，拓展业务版图：“城市之心”项目八年磨一剑，彰显华发力度；广昌旧村加速蝶变，展现华发速度；北山村旧改留住城市文脉，诠释华发温度。
同频相吸携手华发
2021年3月31日晚，珠海国贸购物广场启动未来暨地块移交仪式隆重举行，标志着珠海城市更新的龙头项目——“城市之心”项目进入实质建设期。地块移交仪式上掌声连连，身在现场的荣刚百感交集。
珠海国贸购物广场启动未来暨地块移交仪式现场
“城市之心”项目是荣刚2014年加入华发时接手的第一个项目，也正是这个项目让他与华发结下不解之缘。经过他与团队7年多的不懈努力，“城市之心”如今终于开始绽放。
加入华发之前，荣刚就一直从事旧改工作，从旧城改造到城市更新，他是行业发展的见证者。从2006到2014年，他担任了珠海市征地和城市房屋拆迁管理办公室（以下简称市拆迁办）副主任，负责全市的土地征收、房屋拆迁等相关工作，历经了广珠城轨、机场高速、港珠澳大桥等重点项目，以及珠海最早一批的旧村改造项目。
在市拆迁办的征地拆迁工作中，荣刚与珠海大大小小的国企、民企都打过交道。“华发给人的感觉不一样，华发人有执行力，有敬业精神，专业度也非常高”，对这家在珠海有口皆碑的企业，他也心生仰慕。
与华发的故事，在2013年底有了交集。当时华发为刚拿下的“城市之心”项目新成立了全资子公司——珠海华发城市之心建设控股有限公司。在朋友的引荐下，荣刚出任该公司副总经理。当时他年近45岁，怀揣着“再闯一次、再干一番”的信念，加入了华发。以“城市之心”项目为起点，荣刚开始系统地接触华发城市更新业务，与团队扛起华发城市更新的大旗。
磨性子的“硬骨头”
城市是一个有机生命体，旧城改造是城市的新陈代谢和系统升级，同时也是一项牵涉面广阔又异常复杂的工作。从物理环境上来讲，是对建筑和城市功能的提升与优化；从精神层面来看，这是一份秉承着责任感的工作，助力城市优雅地成长。荣刚团队就是一群为城市的有机更新而默默坚守的人。
在华发城市更新项目中，荣刚和团队主要负责从取得主体资格到签订土地出让协议的前期工作，需要对政策倒背如流，也需要有大的格局与智慧。前期工作涵盖制定规划方案、编制拆迁补偿方案、开展签约谈判等一系列复杂漫长的环节，周期长、工作量大，“很磨人的性子”。
城市更新项目不同于净地招拍挂，一方面难在要严格符合土地市场规划建设、法务风控、财税金融等政策，条条框框的限制很多；另一方面难在和各类产权人打交道，从意见征询、拆补方案通过，再到签约谈判等，每个环节都要经过反复沟通。
发达国家大规模旧城改造始于上世纪40年代末，他们在城市更新的理论和实践方面都有了较多的积累。荣刚除了仔细钻研政策和法律法规外，也一直在学习更多的工作经验。
荣刚常跟团队强调，“要丢弃玻璃心，要坚韧不拔，要‘硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮’，勇气和毅力非常关键。”
2020年8月20日，珠海市城市更新协会成立大会召开，荣刚（左一）出席启动仪式
凭借20余年的工作经验，荣刚总结出了一系列工作方法：面对群众居住周转困难，全力寻找过渡房；面对不合法的要求，坚持政策权威；面对粗话指责，平心静气解释；面对各种质疑，耐心逐条解读政策……这些朴素的法子，“归结起来就是要接地气、用真心，做到‘俯下身子，晓之以理，动之以情，解开心结’。”
焕新城市活力
在正确的事面前，华发人的字典里没有“难”字，只有迎难而上。作为珠海城市更新行业的先行者，华发早在《珠海市城市更新管理办法》颁布后的第二年(2013年)，就开启了对城市更新业务的探索和思考。目前，荣刚负责的华发城市更新公司仅在珠海推进的项目就达40余个，涵盖城中旧村、旧工业、旧城镇等各种更新项目类型。
其中，文章开头提到的广东省和珠海市重点更新项目“城市之心”项目，就凝结了团队的大量心血。该项目涉及产权人情况复杂且分散，建筑面积近90万平米，房屋功能多元化，覆盖商业、办公、工业、仓储、酒店、住宅等。
“当时团队仅10余人的情况下，逐一上户反复沟通完成前期调查摸底工作，工作强度和压力非常大。”后续的谈判也历尽波折，历时7年多最终在2020年6月谈成签约。预计4年后，这片昔日繁华耀眼、今日沧桑老旧的吉大商圈，将建成国际一流的现代高端城市综合体，重新成为闪耀的城市中心。
广昌村旧改是香洲区南屏生态科技城提升改造的首推项目和关键环节，也是华发目前在珠海推进的体量最大的旧村改造项目。该项目包含16个分散分布的自然村，建筑面积约71万平方米，涉及村民747户共计人口3260人。
2020年11月21日，广昌居委会16个生产队召开全体股东大会，高票通过华发为广昌旧村城市更新项目开发企业。荣刚（中间）出席大会
自2017年以来，荣刚率领更新公司团队破解重重困难，成功实现广昌项目于2021年8月启动拆迁补偿签约。广昌村城市更新迈出关键性一步，为南屏科技生态城建设按下了加速键。不久的将来，广昌社区也将华丽蜕变为包含精品住宅、高档园林以及邻里中心、商业配套等公共设施在内的社区组团，共圆千家广昌村民的“宜居梦”。
近年来，华发城市更新公司在粤港澳大湾区陆续开展了50多个城市更新项目，以华发一贯的精品优质服务、业内闻名的华发速度，全面助力老旧城区焕发新生。
留住城市记忆
城市更新之前叫“三旧改造”，也经历了从‘拆改留’到‘留改拆’的转变。“这不仅是称呼的变化，背后是‘拆’与‘留’两种理念的交锋。”在作为行业发展见证者的荣刚看来，城市更新不是简单粗暴的“拆旧换新”，而是一项有温度的工作。
如果说‘城市之心’和湾仔银坑等项目充分体现了华发城市更新的力度与速度，北山区域城市更新项目则体现了华发城市更新的精度与温度。
北山区域城市更新项目涵盖省级、市级等多个重点文保单位，其中的北山村整村被列入省历史文化名村。华发在推进项目过程中，充分尊重和珍视该城市片区独特的历史、文化和肌理，采用“保护+开发”的模式进行保护性更新与开发，精心划定文物保护区、风貌协调区、更新开发区等，用“绣花”功夫保护好古建筑、古民居、古井、古祠等，并延续了北山村“十字街”的原布局，以留存历史文脉、延续城市记忆。
更新蜕变后的北山区域，将成为珠海乃至全省标杆性的文化艺术旅游区，带动文化旅游、创新产业的发展，带来经济价值的提升和产业的转型升级。
城市更新建设要尊重城市独特的文化资源禀赋，除焕新生活外，更要做承载城市记忆、文脉的载体。为留住城市印迹而不吝成本、不厌其烦，在国匠华发看来，是应有之义，更是华发城市更新团队对城市应有的温情与担当。
痛并快乐着
光阴如流水，荣刚不觉已在华发城市更新业务打拼了8年。这些年，他长期担任华发城市更新公司的负责人，和同事一起让一片片老城区旧貌换新颜，让华发城市更新业务版图呈现出新面貌。
华发城市更新公司的项目数量，从2015年成立时的4个增加到现在的52个，业务版图也从珠海市香洲区拓展到珠三角地区的大部分城市。不仅如此，经过此前多年的孵化，今年首次有项目实现供地，今后还将逐步实现供地常态化。漫长的孕育周期过后，华发城市更新业务进入了收获硕果的时候。
城市更新公司的队伍也在日益壮大，从起初二三十人的专注单一城市的项目团队，成长为人数过百、布局大湾区、进军全国的专业化队伍。
“行得正、有作为、共成长”，这是荣刚贯穿始终的人才理念。他在团队管理上以严格著称，毕业于中国公安大学法律专业的他，接受了多年的半军事化管理，纪律二字早已融进了他的血液。迟到早退、消极应对、违规违纪等现象绝对不允许发生，甚至奇装异服、浓妆艳抹也不行。“旧改工作要把合法合规放第一，另外，还要经常脚下沾土，接地气。”包括荣刚自己在内，城市更新公司团队日常很少西装革履，因为整洁大方的随意着装更适合和群众打成一片。
此外，华发城市更新公司坚持将党建与业务紧密联系，党员示范带动全体团队贴近群众、服务群众，在防风救灾、疫情防控、志愿服务等方面积极彰显国企担当，让党旗高高飘扬。公司党支部从2008年开始，连续四年获得集团优秀党支部称号，荣刚也获得2021年珠海市国资系统优秀党员的光荣称号。
“未来，更新公司会进一步为城市建设添砖加瓦，为推动城市的永续发展而努力。”荣刚对华发城市更新业务的未来满怀信心。
看着自己参与的项目正在蝶变，荣刚感慨万分，感觉一切付出都是值得的。“带着让城市永葆青春的骄傲，带着圆千家万户‘宜居梦’的自豪，我将继续‘痛并快乐着’，推动华发城市更新与城市共生长，与生活共美好。”
