曲志超，毕业于大连理工大学国际经济与贸易（英语强化）专业，2009年加入华发，在珠海铧创、深圳铧创、华金资本等公司得到历练和成长，现任珠海科技创业投资有限公司董事长、华实控股董秘、华金资本总裁助理。

如果古时少年的梦想是鲜衣怒马、仗剑天涯，那么现代少年的梦想或许是早担重任、纵横职场。

很幸运，离开大学校园、对未来满怀期待的曲志超，进入到华发集团这个不甘于守成、不自我设限的地方国企，随同企业共同开启了一段充满激情与梦想的奇幻之旅。

相伴同行的12年间，华发集团“超常规”发展，从总资产不足300亿发展到如今的5500多亿，从单一的区域型房地产企业发展成为多板块业务齐头并进、布局全国70多个城市的创新驱动型综合性企业集团。而曲志超也在华发“转型升级、跨越发展”的洪流中得到了全面历练和个人的快速成长，入职12年已成为华发集团实业投资集群的高管，并在今年1月担任珠海首个国有科技创新投资平台——珠海科技创业投资有限公司的董事长。

汇入江海，涓滴才能永不干涸；融入时代，人生方有无限精彩。曲志超在华发的经历，很好地诠释了这句话。

加入华发，成为投资行业新兵

曲志超1985年出生在黑龙江省鸡西市，一个以石墨、煤矿等矿产闻名的北方边陲小城。

从学生时代开始，曲志超就有意识地对未来进行规划，但有时又显得有些“率性”。

就像高考前，这个常常在足球场上挥汗如雨的少年，告诉自己“一定要考到外面去，看看外面的世界”，最终却因课桌上一份“不知从哪儿来的”招生简章，报考了大连理工大学，终究还是没能离开东北。

曲志超读的是当时热门的国际经济与贸易（英语强化）专业，学制5年，除了完成专业课程，还要考下英语“专八”。

学业繁重自不待言，但希望自己能成为“技术型、专业型”人才的曲志超，刚刚升入大二就给自己定下一个当时看起来遥不可及的“小目标”——考下注册会计师（CPA）。

一切都按计划顺利推进，毕业时曲志超已完成注会专业阶段的考试。此时，南海之滨的珠海横琴正进行轰轰烈烈的大开发，一举一动举国关注，也深深吸引了曲志超这个北国青年。

“到珠海去！到最有活力、潜力和激情的地方去！”曲志超做下决定。

2009年，横琴新区获批成立，华发全面投身横琴、十字门大开发，金融业务也蓄势待发，急需充实人才队伍。

带着对南中国的憧憬和向往，曲志超向华发投了简历。

或许是经济加注册会计师的专业对口，曲志超经过层层笔试、面试，顺利被华发旗下的珠海铧创录用，幸运地成为投资业务部的一员。要知道，这个岗位通常要求有三至五年的行业从业经验。

珠海铧创成立于2003年，是华发集团首个试水金融投资的平台，也是如今已占据横琴新区金融创新半壁江山的华发投控集团的前身。

让曲志超倍感幸运的是，在大多数公司里，职场新人一般只能做一些边缘的、阶段性的辅助工作，但在处于高速变革发展中的华发，他却能全流程参与到大量实际而又具体的项目之中。入职两个多月，他就有机会独立操盘八九个账户进行新股申购业务。足见华发敢用年轻人、会用年轻人的魄力。

曲志超在实业投资集群头脑风暴会议上

随着珠海铧创获得新股网下申购的资格，曲志超又将这一块工作接到手中。

与网上申购采取多账户小额交易不同，网下申购都是单账户大额交易，成交金额基本是千万元级别。尤其重要的是，申购报价必须要落在有效的价格区间内，这样才能获得申购资格。如此一来，专业审慎的投前判断就十分关键。

凭借着快速学习能力和出色的专业能力，曲志超很快就取得了不小的成绩——在对一家上市公司股票的网下申购中，经过短短三个月的锁定期就盈利400多万。

珠海铧创是华发金融产业集群的前身，股权投资也是其核心业务之一。为了发现优质的投资项目，曲志超随同公司领导一起考察调研过国内众多企业，涉及制造、制药、金融、园林等行业，参与完成了对厦门国际银行、绿地集团、金埔园林等项目的投资，取得了丰厚的回报。其中，金埔园林于今年4月获得创业板上市首发审核申请，即将登陆资本市场。

2012年，根据公司的安排部署，曲志超与另外三名同事奔赴金融投资的前沿阵地深圳，参与设立珠海铧创的首个异地公司深圳铧创，就此迈出全国化布局的第一步，为华发股权投资业务开辟“第二战场”。

深圳铧创的设立工作进展顺利， 2013年，曲志超又被公司领导委以一项重要的工作——深度参与收购上市公司力合股份。这是华发历史上首次通过资本市场去控股一家上市公司。

深度参与收购老牌上市公司

紧扣时代的脉搏，踩准发展的鼓点，与时间赛跑，与历史同行。这，就是华发2012年全面开启“转型升级、跨越发展”战略以来的真实写照。

2012年，华发采取内生培育与外延并购双轮驱动，推动业务纵向产业链延伸与横向生态圈布局，其中入主力合股份就是“外延并购”的重要实践。

这一年12月，华发已通过珠海金控（现“华发投控”）旗下珠海铧创、金控股权、深圳铧创三家全资子公司作为一致行动人，着手增持力合股份。没人会想到，在后面的日子里，华发竟然短时间内5次强势举牌，将力合股份这家老牌上市公司收入囊中，在市场上掀起不小的波澜。

“这是一场没有硝烟的战争。”曲志超说。

力合股份成立于1992年，1994年在深交所上市。多年来，这家公司几经易主，股权长期分散，企业自身和参控股的公司都存在着一些问题。

曲志超在公司新春茶话会上发言

2013年5月，从深圳铧创返回珠海金控任职资产运营部项目经理的曲志超，参与到收购力合股份的工作中来。此项工作严格保密，具体的参与执行、经办人员和决策领导仅限于公司和集团内部不多的几个人。

彼时，力合股份的第一大股东是珠海水务集团，持股比例为13.35%，第二大股东是深圳力合创业投资，持股9.42%。

证券时报、上海证券报、新浪财经等媒体对华发入主力合股份的过程均予以了关注和报道，力合股份也在每一个重要时间节点上对外发布公告。梳理公开信息，可以看到以下时间线：

2013年8月6日，珠海金控已合计持股占力合股份总股本的5%，触发举牌线。8月8日，力合股份发出公告，正式宣告金控成为公司第三大股东。

仅仅在23天后的8月31日，力合股份再度发布公告，珠海金控以10%的持股比例跃升至第二大股东。

在金控接连增资后，原第二大股东开始组织反击，仅仅在两天后的9月2日就通过集中竞价增持股票，以0.02%的微弱优势实现反超，重新夺回第二大股东的席位。

此后，珠海金控接连数次举牌，持续增资入股，让市场看到金控以及金控背后华发集团的决心。

最终，珠海金控成功获得控股股东地位，将力合股份纳入华发麾下。

2014年5月20日，力合股份召开股东大会，正式开启华发时代。

对于这段外界看起来颇为惊心动魄的股权争夺战，曲志超讲起来却很淡然，因为他明确知道华发的决心，并与团队提前做好全方位的准备，不论中间发生什么波折都能按照既定战略完成收购任务。

在收购力合股份的紧张日子里，曲志超还参与了华发集团投资绿地集团、收购香港上市公司卓智控股（现港交所上市企业“华发物业服务”(00982.HK)），以及发行企业债和中期票据等重点投融资工作。

曲志超坦言，2013、2014年间，是他职业生涯中迎接挑战最多、承受压力最大的时期，不单工作难度大，而且都叠加到了一起，那段时间加班到凌晨是常态，但咬牙走过来，后面再面对其他工作时就会游刃有余。

华发入主后对力合股份进行了大刀阔斧的改革，构建起“创投+实业”双轮驱动的产业新格局，并以其为核心运营平台搭建产业投资板块。

2017年4月，力合股份更名为华金资本。

如今，华金资本已成为国内股权投资界一支异军突起的新锐力量，在2020年10月举行的第二十届中国股权投资年度论坛上，华金资本一举斩获“2020年中国私募股权投资机构100强”“2020年中国国资投资机构50强”以及“2020中国半导体领域投资机构10强”三项殊荣。

勇担重任再出发

2016年10月，曲志超加入到华金资本，这个他曾经全程参与收购的公司，并担任华金资本下属子公司华金投资的总经理助理，成为一名高管。

这一年，他刚刚32岁。

直而不肆，光而不耀。这是华发给外界的印象，也是曲志超给同事们的印象。

曲志超（右二）与同事参加华发集团春晚演出

在同事眼中，曲志超文质彬彬，谦和低调，但曲志超认为自己颇有棱角和态度，在工作中时常也会不留情面。

比如2018年3月，已任华金资本总裁助理的他被安排去美国硅谷公司主持工作。硅谷公司一名美国员工虽有美国顶尖名校的硕士学历，但工作态度不够端正。于是，曲志超严肃地找到对方面对面谈话，要求对方认真对待工作。在日常工作中，对于下属由于工作态度所造成的失误，他也会进行较为严厉的批评。

要么不做，要做就做到最好。这是曲志超与华发共同的信条。

从当初产业投资板块到如今的实业投资集群，曲志超见证了华发在股权投资领域不断开疆拓土、高歌猛进，取得一个又一个亮眼的成绩。

“只有深入开展行研，提升对行业的理解和认知，才能去伪存真发现真正的价值，进而增强对项目的把控力度，才不会盲目追求数量，才能投出真正赚钱的好项目。”这是曲志超多年的工作心得。

他认为，集群领导在板块成立之初就倡导“全员行研”，这是一条十分正确且有效的路径，只有如此才能练就投资慧眼，在纷繁复杂的市场中发掘出具有真正价值的项目，才能在激烈的同业竞争中保持专业水准和战略定力，不会随波逐流盲目追求市场热点。

曲志超认为，华发集团在投后管理方面拥有很多其他机构都不具备的优势，有着属于自己的“能力圈”。比如拥有政府政策资源、集团产业配套资源、市场化合作伙伴资源、被投企业产业链协同资源等。综合来看，市场化机构也许在某些机制上更加灵活，但在资源配套协同方面，华发的优势则更加全面。

在经过几年的高管岗位历练后，今年1月，曲志超再度被委以重任，担任珠海科技创业投资有限公司董事长。

珠海科创投2016年1月揭牌运营，首期注册资本10亿元，是珠海市一级全资国有创投企业，是珠海加快实施创新驱动发展战略、推动产业发展转型升级的核心抓手平台。

珠海科创投的创立，有意对标业界大名鼎鼎的深圳创新投资集团。担任这样一家公司的董事长，曲志超有压力，但更有信心。

“我们有标杆，但不效仿。”曲志超说，珠海科创投多年来紧扣本土“双创”核心抓手平台战略定位，围绕高端制造、生物医药和新一代信息技术等珠海重点产业发展布局，在以投育企、以投促引和营造创新创业氛围等方面取得一定成绩，有效支持了珠海科创产业集聚发展和产业转型，下一步，除了深耕现有业务、深挖项目潜力外，珠海科创投还将朝着业务多元化的方向去拓展，更好地推动珠海的产业转型升级。

12年职业生涯与华发紧紧地融为一体，曲志超深深地为自己是“华发人”而骄傲。这份骄傲来自于华发集团四十一年来的开拓进取、求实创新，来自于华发人的追求卓越、敢为人先。

不驰于空想、不骛于虚声，脚踏实地，砥砺前行。曲志超相信，靠着每一个华发人的精诚协作、投入忘我，一定会让华发集团这支庞大的航母编队不惧暗礁险滩，不畏乱云飞渡，不断锚定一个又一个目标，劈波斩浪驶向一片又一片蓝海，在这个伟大国度书写华丽乐章，奏响时代强音。