曾文舜，华金金融（国际）控股有限公司及华高和昇财务有限公司行政总裁。1997年毕业于香港科技大学工商管理专业，国际特许金融分析师（CFA），香港财经分析师学会会员。曾任工银国际投资银行部董事总经理暨投行部联席主管，信达国际融资有限公司投资银行部主管及董事总经理。2016年加入华发。
“是时代创造了我们，不是我们创造了时代。”这句话，曾文舜常常挂在嘴边。
驰骋香港金融市场20多年，在时代的洪流下，曾文舜凭借一腔热血和拼搏精神，一步步实现自己的金融梦：他鼎力支持内地大型央企银行——建设银行在港首发上市，先后担任建银国际、工银国际、信达国际投资银行部董事及董事总经理，率领80余人的投行团队开拓国际业务，足迹遍布欧美、中东、南非、东南亚等地。
2016年，为了追寻更广袤的空间，曾文舜加入华发集团旗下综合金融平台——华金金融（国际）控股有限公司（以下简称华金金融国际），担任行政总裁。五年来，借助华金金融国际这个核心投融资平台，曾文舜带领团队以金融资本赋能业务发展，协助庄臣控股、英飞尼迪和华发物业等华发集团旗下企业进行资本运作，更独家保荐港龙地产、丽年国际、新娱科等优质客户在港上市，累计完成了十余项资本融资项目，擦亮华发集团金融产业集群境外精品投行的品牌。
如今，依托华金金融国际和境外资本市场的优势资源，曾文舜正积极探索集团内部联动机制，致力于盘活内部优质资源，实现业务新突破，开启华发特色境外金融服务平台的全新未来。
新机遇，新转折
曾文舜是在证券行里长大的。他的童年正处于香港金融市场异常活跃的20世纪80年代，受母亲的影响，他从五六岁起就每天跟着去证券行，在那里看书、写作业，每天看到证券行大厅报价机上的数字跳来跳去，慢慢意识到那些数字都代表着资金的涨跌，他对金融萌发了浓厚兴趣。
1997年，恰逢香港回归，从香港科技大学工商管理专业毕业后，曾文舜赶上了踏入金融行业的好时机。此前，香港的金融业从业人员多数是外籍人士，而随着香港回归祖国，金融资本市场的职业大门逐步向本地人敞开。
时代从不辜负努力奔跑的人。曾文舜在强龙环伺的金融圈，身边不乏“牛剑清北”的毕业生，他突出重围靠的是业精于勤。一周工作6天半，平均每天工作18个小时，常常吃住在公司，他考取了CFA（国际特许金融分析师），还自学了内地的企业法、香港的公司法等专业知识。凭借这股劲头，曾文舜脚踏实地扎稳根基。
随后几年，越来越多的内地企业纷纷赴港上市，尤其以金融企业居多，代表企业有中国四大银行为首的银行系。站在这一风口，曾文舜加入建银国际（中国建设银行位于香港的投行机构，为建银上市而设），成为该公司最早的一批员工。
作为建银国际首批“保代”，曾文舜全程参与建银的上市工作，推进中国第一家央企银行走向资本市场；他作为亲历者，见证了一个时代的诞生。
此后，他又先后推进工银上市、中国信达上市等众多大型项目，积累了丰富的融资经验。30多岁，他被擢升为工银国际投资银行部董事总经理和投行部主管，担起整个工银国际投行业务的重任。
2010年，曾文舜（右）随香港特別行政区高级代表团访问莫斯科
投行工作看似光鲜亮丽，背后实则无比艰辛。为了拓展业务，曾文舜如“空中飞人”般走南闯北。一周有五天在不同城市奔波，“从北京、上海、福州、成都、贵阳、长春甚至到临沂的农村，早上睁开眼都不知道自己在哪里”。常常几个月不着家，幼小的孩子总要重新认识这位熟悉的陌生人。
“我只不过是时代巨轮中的一个小角色，恰好站在了风口上而已。”他坦言自己足够幸运，也足够坚韧，没有错过时代馈赠的机遇，全力以赴为理想拼搏。
曾文舜说，加入华发，是他职业生涯的新起点，也是时代赋予的另一份礼物。他已在香港投行圈颇负名气，其出色的个人能力和丰富的国内外经验获得业界赞誉。恰逢华金金融国际招募行政总裁，猎头便找上了曾文舜。
“当时的华金金融国际刚刚起步，几乎是从零开始，深思熟虑之后还是决定挑战一把”，曾文舜说，行政总裁一职提供了新的广阔领域，他可以接触除了投行业务之外的经纪、期货业务及操盘公司运营发展，他颇感心动，于是前往珠海与华发集团金融板块负责人谢伟见面。双方洽谈愉快，曾文舜对华发集团金融集群的发展战略和华金金融国际的经营理念很是认可，他果断加入了华发。
新挑战，新突破
2016年12月，曾文舜携十几人的资深投行团队正式加入华金金融国际。他的到来，还为公司引来了几单新的项目。
香港玩具制造商童园国际上市项目，是曾文舜团队在华金金融国际的开山之作。基于对曾文舜团队的信任，对方嘱托曾文舜担任其上市的独家牵头经办人，在华发集团和金融产业板块的支持下，该公司成功上市。团队还开展深入研究分析，为童园国际量身制定了全球发售的发行及营销策略，成功吸纳了众多优质投资者。这是华金金融国际成立后首次独立操盘的上市项目，成功打响了其在香港金融市场的名声。
首战告捷让曾文舜看到了华发集团打造境外金融平台的决心，也感受到了国企华发的魅力。“华发是一家非常有活力、专业和高效的国企，如果确定要做一件事，全集团上下高度支持、全力协作、行动迅速，咬定青山不放松，这就是华发的秉性。”
打造优秀的金融服务平台，投行业务是核心。为了扩大华金金融国际投行业务的体量，在与集团领导多次沟通后，曾文舜团队明确战略，“一定要逐步扩大项目规模，将投行业务做大做强，形成竞争优势。”
港龙地产项目便是曾文舜团队打响精品投行知名度的成功案例。彼时，中国住宅物业开发百强企业之一的港龙中国地产计划在港上市，预期募集金额12至13亿元，华金金融国际此前从未接手如此大规模的项目。按照惯例，内地企业上市一般会找银行系的投行或者国际投行合作，后者往往还会给客户提供丰厚的资本配套。
但港龙中国地产恰恰选择了华金金融国际。曾文舜认为，华金金融国际体量小、客户精，在专业能力相当的情况下，必须提供更仔细、全面的服务。在服务港龙项目期间，曾文舜带着团队一遍又一遍梳理项目资料，昼夜不舍集中研讨，只为打一场有把握的战。还对同期上市失败的房地产企业案例开展了详细对比研究，总结经验，避免“踩坑”。
除此之外，团队还在钻研怎样给客户提供比大型投行更好的服务。曾文舜关注到港龙内部存在人事、管理等问题，他提出系列意见告知客户，虽然给客户增加了工作量，但曾文舜不愿意妥协，坚持要求对方对照整改。在募资阶段，曾文舜更是投入巨大精力，熟谙客户需求，从营销推广到股票销售等方面均提供了专业细致的服务。
在双方的精诚合作下，2020年7月，华金金融国际独家保荐港龙地产在港交所主板挂牌上市，募集金额高出预期30%左右，实现了16亿元的总募资额，成为华金金融国际集资金额最大的项目，亦是当年首家赴港成功上市的内地房企，广受业界好评。
对外积极精进业务，对内做好集团内部协同。近年来，依托华金金融国际协助集团旗下企业加速资本运作，助力业务腾飞，成为了曾文舜新的重要目标。
香港庄臣控股有限公司是华发集团进行战略性投资的企业之一，也是香港本土最大的环境卫生服务供应商。曾文舜接手庄臣上市项目后，携团队迅速理顺了业务、财务、法律、人事等诸多内部问题，攻坚克难，成功在港上市。上市后庄臣的业务量实现了2倍增长，市场效益显著。
伴随庄臣上市，曾文舜团队也积极协助华金国际资本（00982.HK）与华发物业股权整合工作。在华发集团总经理李光宁的指示下，曾文舜提出了很多专业意见，推进境内外高效配合，顺利将集团优质资产华发物业管理注入上市公司体系，助推集团提升资本运作能力，实现高质量发展。
如何打造独具华发特色的金融服务平台，是他一直思考的问题，未来他希望“华金金融国际开展更具特色的业务，打出差异化优势”。
在他看来，依托华发在地产领域的优势和资源，可以将华金金融国际打造成国内房地产企业在境外的优质投融资合作伙伴。同时，充分利用股份、资管、华实等体系内主体优质资源，与客户展开全方面合作，促成合作共赢。
华金金融国际2020年度经营计划宣贯会现场
现今，曾文舜正在努力推动华金金融国际与集团各单位的内部联动，除了帮助华发股份、香港华发等体系内公司在境外发债外，华金金融国际已与华实、资管开展了战略合作，通过深入挖掘内部客户的境外业务需求，为其提供全面专业的金融服务，从而提升客户对华发整体品牌的认可。
新征途，新未来
在华发集团的战略引领下，华金金融国际近年来发展迅猛，业务取得突破性成长。去年受疫情、金融市场动荡等多重因素影响，华金金融国际仍逆市而上，完成了3宗独家保荐上市项目，数量名列香港投行前列。
安而不忘危，始终保持危机感，来自曾文舜骨子里的奋发意识。“这一行瞬息万变，需要及时了解财会、法规、市场、风控等多方面知识，因此必须时刻保持敏锐的思维和虚心学习的心态。”年轻时喜欢埋头苦干，靠着书籍资料提升自我，而现在，沟通变成了他最主要的学习方式。他喜欢和身边不同行业的朋友交流，也因此广交人脉，结识很多（准）上市公司老板、律师、会计师等朋友，“多和身边优秀的人交流学习，可以让自己变得更优秀。”
生活在一贯以效率著称的香港，曾文舜亦被华发速度震撼。面对天鸽台风、新冠疫情等灾害，华发集团快速响应，从集团领导到一线员工，第一时间奔赴前线捐赠防疫物资。“华发的责任意识和担当让我不断反思自我，激励自己成为一个对公司、对社会更有价值的人”，曾文舜诚恳地说道。
每当他走在香港街头，看到庄臣清洁人员忙碌的背影，在珠海凝望珠海中心和IFC两栋大厦巍然屹立，在中演大剧院观赏精彩的艺术盛宴……看着华发logo遍布自己工作生活的各个空间时，曾文舜觉得与有荣焉，真正感受到“我是华发人”这句话的重量。
曾文舜和同事参加公司企业文化建设活动
谈到华金金融国际的未来，他坚信，随着集团的规模和实力进一步提升，华金金融国际也会做优做强，更好地为境内企业提供香港融资上市服务，助力粤港澳大湾区建设和国家经济发展。集团在金融资本市场赋能下，各项业务也定会实现跨越式发展，“希望华发集团继续劈波斩浪，早日迈入世界500强！”
