8月28日，为配合集团业务发展和战略转型升级需要，华发集团“75计划”（第三期）结营暨“85计划”（第三期）开营仪式在华发股份九楼如期举行。华发集团高层及各板块领导共同见证又一批华发核心管理人才顺利结业，同时开启新一期的华发集团中层领导力发展项目。第三期“75计划”学员、“85计划”学员以及导师代表参会。

仪式现场

华发集团“75计划”与“85计划”，是面向华发集团中高层管理人才的重要培养举措，为集团储备更多干部力量。今天，“75计划”第三期结营收官与“85计划”第三期开营启航，恰好印证了华发人才培养与发展体系的传承。 从2019年11月启动至今，第三期“75计划”聚焦高层管理者所需的变革推动力、战略决策力、组织影响力，以职业微咨询、商战模拟、业学融合、空中课堂、实践任务等为抓手，在实现人才高效赋能的同时也反哺业务。

仪式现场

经历半年的学习与实践，43位学员经历了疫情的考验，通过7门线下课程和32节线上课程高效完成学业，能力得到了较大提升，在工作中尽情发挥所学，也创造出了优秀的工作成果。学员表示将不忘初心、砥砺前行、再创佳绩。 “75计划”作为培养华发集团未来高层管理者的摇篮，至今已成功输出一批批管理人才，他们分布在集团与板块的各业务领域，为集团业务的快速发展贡献力量。打造永不落幕的“75计划”，华发集团人才建设一直在路上。

华金启元基金管理有限公司执行董事王万元做学员分享

华发实体产业投资控股有限公司资本市场部副总经理梁双荃做学员分享

近几年来，伴随华发集团业务的飞速发展和战略升级，华发集团的人才培养与发展工作也进入到了新的阶段。其中“85计划”作为集团领导力发展体系中的重要一环，对于培养富有战斗力的中层管理团队，提升公司的执行力和竞争优势具有重要意义。

华发集团人力资源管理中心人才发展与培训管理部总经理向暖勇发言

第三期“85计划”开营仪式上，华发集团人力资源管理中心人才发展与培训管理部总经理向暖勇描绘了集团人才发展体系“一个阶梯，两个扶手”全景图，回顾了集团领导力发展成果，同时对“85计划”做出精彩讲解。领导力计划开展三年以来，已培养302位高潜管理人才，近七成学员获提拔任用，面对2020年外部新形势、新挑战，领导力发展计划将结合“效率提升”和“价值输出”双重要求，进行全新二次优化升级，将以全新的面貌开始新征程，实现人才内生。本次第三期“85计划”聚焦高效赋能、助推发展、跨界融合三大全新体验，将以更快的速度、更好的体验、更优的质量呈现出来。

随后，华发集团董事会秘书兼首席战略运营官谢辉上台为“85计划”第三期学员代表授予班旗，在场学员备受鼓舞，内心充满感慨与期待，相信前进的旗帜永不落幕，共同开启新征程。

华发集团董事会秘书兼首席战略运营官谢辉（右）授予班旗

随着华发集团业务的快速发展，集团对优秀人才的需求也尤为迫切，人才培养与发展工作得到了集团领导的高度重视与大力支持。华发集团首席人力资源官许可为学员们送上集团领导的期望和寄语，并表示希望在座的学员们秉承“工学一体”的理念，在工作中沉淀，不断发展和蜕变，做到以下三点：一是强化自驱式学习，充分利用组织现有人才培养资源，学以致用，实现个人的蜕变与提升；二是强化非职务领导力的培养与发挥，加强资源整合能力，充分挖掘领导力发展潜能；三是秉持板块间融合的精神，坚持创新与实践，促进集团内部板块间的沟通和互动。

华发集团首席人力资源官许可致辞

2020年是中国全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是珠海经济特区设立40周年、华发集团成立40周年。华发是特区精神的表达者、改革开放的实践者、湾区建设的先行者，更是牢记国企使命和担当的忠诚奉献者。“功以才成，业由才广。硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。”正如华发集团首席人力资源官许可在仪式上所言，在集团实现战略转型升级的关键时刻，更需要加强人才队伍建设，打造多种形式的高层次人才培养平台，创新搭建高质量的人才供应链。

现场合影
 

展望未来任重道远。站在40周年的新起点，华发将继续高度重视人才培养与发展工作，加快推进华发“人才铸就”工程，不断激活组织，赋能人才，打造强大蓬勃的企业发展源动力，为集团迈向世界一流企业做出新的贡献。