▷ 转载自广东国资微信公众号报道
珠海华发集团有限公司（以下简称“华发集团”）组建于1980年，与珠海经济特区同龄，是珠海最大的综合型国有企业集团和全国知名的领先企业，也是落实珠海“产业第一”战略的领军企业。2016年起连续七年跻身“中国企业500强”，2022年位列183名，成功入选国务院国企改革“双百企业”并获评全国标杆。
由华发集团规划、建设、运营的十字门中央商务区和横琴国际金融中心成为粤澳深度合作前沿
党的十八大以来，华发集团积极响应“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑”的国家号召，大力实施“转型升级、跨越发展”战略和“科技+”战略，已从单一的区域型房地产企业转型为科技、金融、城市三大产业集群齐头并进综合型企业集团。为全面推动“科技+”战略落地，华发集团全面启动科技创新平台——“1+4+N”研究院体系的建设，实现内外科技创新资源的高效整合利用，并以此为牵引不断提升企业自主创新能力，朝着科技创新、产业引领的世界500强科技型企业集团目标奋勇迈进。
高质量建设“1+4+N”科创平台
归集优势资源支撑创新发展
为推进“科技+”战略落地，华发集团建设了“1+4+N”研究院体系，以归集和规范内部科技资源，沉淀相关知识产权，并对新技术、新材料持续研发探索，打造前沿科技生态，有力赋能业务发展。
着力打造与华发集团“科技+”战略发展相契合的科技管理体系
1、推进“1+4+N”研究院体系实体化运作
设立华发集团“1+4”研究院法人主体及高效协同“N”家科技主体创新工作。通过最大化发挥科技团队与研发能力的聚合作用，有效实现研发费用的归集及享受利税政策，有序推进研究院体系的实体化运作。
其中，“1”是华发集团科技研究院，承担物联网、大数据、云平台等共性平台和综合科技的研究，同时整合内外科技资源，推动公司整体科技生态建设；
“4”是“城市、人居生活、金融科技、科技产业”四个板块研究院，聚焦各自行业内的前沿技术的研发和储备，包括智慧城市、清洁能源、光伏建筑一体化、智慧楼宇、绿色建筑、金融科技、先进制造、光伏新能源、芯片半导体和生物医药等相关领域，并根据各研究院自身行业属性，设置对应的组织架构及人员配置；
“N”是指华发集团各业务板块下从事先进领域研究的科技主体，重点聚焦各自领域的技术创新和研发突破，在新技术、原生技术等方向进行创新和积累，建设相关科技能力。
2、构建高效协同的管理和工作体系
设立华发集团科技创新专项工作审议机构——“科技+”管理委员会。该审议机构由华发集团科技创新中心作为常设办公机构，负责统筹落实各研究院的研发工作，以标准化的科技管理体系共同促进研发工作的规范化运作。
在组织职能上，管委会指导科技创新中心负责整体预算及资源调配、链接科技与业务及体系保障，统筹内外部资源，对相关赋能平台技术的建设提供支持；识别业务需求和科技场景，推动科技在业务场景的赋能落地；通过项目管控机制，关注重要里程碑进展，对重点科技项目，做好管理和支撑。
华发集团“1+4”研究院负责具体项目的落地实施，实现新技术的对内转化工作，包括研究、测试、培训等，形成科技资产，并将平台、系统完善后探索对外输出与知识产权的商业转化。
3、建立健全创新保障机制
为保障“1+4+N”研究院体系的有序运行，华发集团着力在流程和制度上下功夫，进一步规范科技管理体系和内部科技资源，2021年发布《珠海华发集团有限公司研发管理办法》《珠海华发集团有限公司专利奖励办法》等相关制度，在科技组织、项目、经费、人员、知识产权等几个模块进行了定义与流程规范，规范科技管理研发体系及研发活动，提升研发创新的效率。
集中科技力量，聚焦业务赋能与科技生态拓展
1、以建设企业共性能力平台，实现科技赋能业务
华发集团以各业务板块主体为驱动，通过统筹项目规划，统一建设共性能力平台，以科技赋能三大产业集群的各类业务，逐步实现科技赋能业务的全场景应用。
在物联网方面，华发集团科技研究院以物业智慧社区项目为起点，逐步向工地、产业园、商业、农业、教育拓展，打造跨业务板块的物联感知平台，形成物联网能力支撑底座，将各板块同类型业务接入，使跨集群跨场景的数据互联互通，为挖掘业务增长点提供技术支撑。当前智慧社区物联网项目已完成平台搭建，按计划开展项目实施，完成物联网基础平台部署，智慧运维、智慧视屏和IOC大屏显示系统等模块均已对接完成，智慧通行和智慧停车系统已完成并具备对接条件，且项目整体已具备试运行条件。
与此同时，今年以来，为推动珠海市委、市政府关于“产业第一”的重要战略部署，破解产业空间不足的“卡脖子”问题，华发集团狠抓5.0产业新空间产业载体建设，目前已高标准建成总建面约90万平方米产业新载体，到2022年末162万平方米5.0产业新空间将全面建成投入使用，为珠海“4+3”现代支柱产业加快发展提供广阔空间。在产业载体陆续建成的同时，华发集团科技研究院积极探索，发展以物联网技术为核心的园区数字化服务，将体现对各业务场景下智能化设备的数字化管理理念，并支撑5.0产业新空间综合服务体系的建设。
在互联网方面，华发集团科技研究院依托大会员体系建设、互联网运营等，为各业务团队提供互联网解决方案，助力业务效益提升，通过统一支付渠道接入多场景实现整体降本，实现华发集团体系内多产品（最珠海App、华发+、优生活、期货App、智慧办公平台、华物优选、迪信优品）入口的产品底层打通，赋能产品间的商业价值挖掘。
华发科创产业园（珠海市高新区智谷圆芯）
2、内延外拓，加速科技生态多元化
在强化自身创新体制、制度保障、资源融合、多向赋能的同时，华发集团围绕加强科技创新能力，积极对外展开科技资源拓展，实现多元化的科技生态布局。
大力推进内部科技创新载体建设，目前华发集团体系内已有13家高新技术企业、4个省级工程技术中心资质、5个企业技术示范中心资质、2个院士工作站、1个省级重点实验室、1个市级重点实验室，此外，还拥有3个博士后工作站、1个省级博士工作站及1个博士后工作基地。
积极拓展外部科技创新资源，华发集团与腾讯签署战略合作协议，在城市运营、房产开发、金融科技、会展与赛事服务、现代农业、教育、智慧城市等领域进行深度合作；探索与内地及港澳地区知名大学的产学研合作，储备酝酿华发集团省级博士后创新工作站的申请，现已与并购企业华灿光电完成珠海华发-华灿先进半导体研究院的设立，与清华大学联合成立清华大学-珠海华发实业股份有限公司先进技术联合研究院，助力华发集团以光伏新能源、芯片半导体两大核心赛道及生物医药等重点领域构建的产业新生态，实现对被投企业、联合研发主体、内部孵化科技企业及新兴技术、创新技术领域的综合探索，打造“1+4+N”的科技体系格局。同时，华发集团积极参与、融入中国互联网协会、互联互通工作委员会、广东省物联网协会等科技领域行业协会，大力推动科技领域的研究开发、产业合作与信息交流，打造开放、交流的科技创新生态。
控股企业——光库科技
改革成效
通过建设“1+4+N”研究院体系，华发集团实现了科技研发资源汇聚，自主创新能力、科技创新实力持续走强。
1、知识产权实现量质双升
截至2022年10月，华发集团拥有有效专利2102件，较2022年初增加618件；拥有著作权420件，较2022年初增加44件，华发集团整体已获得6项中国专利优秀奖。
2、科技成果得到高效转化
华发集团充分发挥资源整合，通过科技体系的建设，有力推动了企业多元化产业生态科技成果高水平创造和高效率转化。目前华发集团累计在相关领域获得国际级科技型、设计及工程型奖项15项、国家级奖项35项、省部级奖项45项；各科技主体涌现出一大批重量级科研成果，并迅速转化为现实生产力。光库科技铌酸锂调制芯片填补了国内空白，成为当前全球仅有的几家海底长途光网络核心器件供货商，2022年工信部公布第七批制造业单项冠军企业（产品）名单，光库科技的“工业激光器用高功率隔离器”被认定为“国家制造业单项冠军产品”，产品广泛应用于材料加工、医疗设备、激光雷达、环境监测、动力电池切割与锂电池焊接、晶圆材料切割以及科研等领域，是补链、强链、填补空白的关键核心产品；华冠科技在锂离子电池卷绕技术上持续创新，已经连续三届获中国专利奖；高景太阳能聚焦高效大尺寸光伏硅片的研发制造，掌握大尺寸、薄片化等方面多项核心技术。通过落地一系列科技成果，华发集团为产业发展注入新动能。
3、科技体系建设日臻完善
通过对“1+4+N”研究院体系的建设及完善，华发集团进一步规范了对研发人员、经费、项目、知识产权的整体管理，形成了对1000多名研发人员的标签化、序列化管理，对项目从需求分析、验收交付到成果转化的全生命周期管理以及对研发经费的规范化、科学化管理。
4、科技创新生态初步构建成型
通过“1+4+N”研究院体系的建设，华发集团初步构建了科技创新良好发展生态，实现了各科技团队间的有效链接和资源整合，并在前沿技术探索合作上，相继与腾讯、清华大学、北京大学、华中科技大学、中南大学、中南财经政法大学、暨南大学等企业和高校开展产学研深度交流与项目合作，成效初显。其中，华发集团旗下科技主体与澳门大学及珠海澳大研究院组成的产学研团队所联合申报的《基于机器视觉和物联网平台的智慧社区项目》荣获市科技资金80万元；澳门大学—华发集团联合实验室项目“城市地下管线安全运营的高性能传感与监测技术及平台”成功入选2022年度粤港澳科技合作专题，获省科技资金100万元。
“十四五”期间，华发集团将坚持把科技创新作为驱动发展的第一动力，积极抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，持续深化“1+4+N”科技研发体系，进一步提升科技创新能力和水平，力争打造成为全省重要的高水平科技创新载体和国企平台、科技创新催生新发展动能的排头兵，锻造成为“国之重器”的战略科技力量，助力广东省加快建设更高水平科技创新强省。
